四類(lèi)員工必須盡快清除掉，不能留著(zhù)過(guò)年！

任何一家公司成功或失敗的根本原因*后都要歸功于團隊，對于沒(méi)有背景沒(méi)有特殊技術(shù)的公司來(lái)說(shuō)，尤其如此。

四類(lèi)員工必須盡快清除掉，不能留著(zhù)過(guò)年！

一、能力很差，價(jià)值觀(guān)不正的人

能力、業(yè)績(jì)和價(jià)值觀(guān)體系量化衡量標準

將所有員工分為五類(lèi)：

金子、鋼、鐵、廢鐵、鐵銹

1、價(jià)值觀(guān)很好業(yè)績(jì)也很好的人是金子

2、能力和業(yè)績(jì)都不錯的人是鋼

3、價(jià)值觀(guān)不錯但能力稍差的人是鐵

4、能力不行價(jià)值觀(guān)也不行的人是廢鐵

5、能力很強但價(jià)值觀(guān)不過(guò)關(guān)的是鐵銹

二、沒(méi)有團隊精神經(jīng)常抱怨的人

團隊精神：本質(zhì)是放棄自己，適應他人。

只以自己為**的人肯定是沒(méi)團隊精神，經(jīng)常抱怨的人**沒(méi)有團隊精神

三、經(jīng)常說(shuō)“NO”推諉扯皮的人

四、半退休半養老狀的員工

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